Aportando Valor a Nuestros Clientes – Nuevo Departamento de Social Media Marketing

Aportando Valor a Nuestros Clientes – Nuevo Departamento de Social Media Marketing

En M&D Management seguimos creciendo, en esta ocasión mediante una nueva integrante responsable del departamento de Social Media Marketing, Lina Gómez.

Lina nos explica la importancia de la comunicación y sus expectativas
en la compañía; “Comunicar es construir y tener la habilidad de generar contenidos de valor para nuestros clientes; en términos generales es trabajar para cubrir y fortalecer la comunidad online.”

“M&D Management es una empresa llena de oportunidades interesantes y de mucho crecimiento. Al dotar de valor Activos Inmobiliarios mediante el creación, desarrollo, gestión y seguimiento de modelos de negocio, el Marketing Digital y la Comunicación tienen mucha importancia. Por tal motivo, trabajar para esta empresa es un gran reto que me llena de alegría. Espero crecer mutuamente y compartir mis conocimientos y profesionalidad.”

Héctor Domenech, CEO de M&D Management, opina que “En nuestra condición de seres sociales, tanto las personas como las compañías necesitamos comunicarnos. La importancia del desarrollo de una comunidad online para una marca o empresa en el mundo digital es indiscutible, al igual que la buena comunicación, esta es la que nos permite transmitir información e intercambiar o compartir ideas, enriqueciendo y dando visibilidad a las experiencias vividas”.

Por este motivo la incorporación de Lina aporta valor añadido al servicio que ofrece la compañía a sus clientes.

¡Bienvenida Lina!

¿Qué valor aporta una Due Diligence inmobiliaria al inversor?

¿Qué valor aporta una Due Diligence inmobiliaria al inversor?

La “due diligence” (diligencia debida) es un proceso de verificación de posibles contingencias y riesgos de un determinado activo o compañía en funcionamiento, una cautela esencial para que el inversor no vea frustradas sus expectativas de rentabilidad en su adquisición. No sólo eso, como sabemos por experiencia en Devesa & Calvo Abogados, a veces es el propio vendedor el que encarga previamente un informe de due diligence a profesionales con la finalidad de dar mayores garantías a los inversores de lo que se pretende transmitir, de que el activo en cuestión está “limpio”.

El alcance de un informe de due diligence puede ser tan amplio e intenso como se requiera y dependerá del tipo de activo/s a adquirir. Y así, puede abarcar la perspectiva legal, laboral, administrativa-contenciosa, fiscal y/o financiera.  Llegados a este punto, ¿qué se verifica en una due diligence inmobiliaria?:

  • Concordancia entre la descripción de la finca en el Registro de la Propiedad y la realidad física.
  • Titularidad catastral.
  • Estado de cargas y gravámenes de la finca en el Registro de la Propiedad (hipotecas, usufructos, servidumbres, anotaciones de embargo etc.)
  • Si la propiedad está libre de arrendatarios o ocupantes.
  • Coste fiscal de la operación, tomando como referencia el valor real de los bienes inmuebles a efectos de transmisión.
  • Acuerdos de la Comunidad de Propietarios o restricciones en sus Estatutos que puedan afectar al valor del inmueble.
  • Inexistencia de infracciones urbanísticas ni procedimientos sancionadores que puedan repercutir en la valoración del activo.
  • Posibles contingencias en materias de derechos administrativos especiales (posibles afecciones de Costas, Dominio Público Hidráulico, Carreteras etc.)

Así pues, las ventajas de la elaboración de un informe de due diligence inmobiliario por parte de expertos abogados, aporta al inversor las siguientes ventajas:

  • Seguridad jurídica en la operación, asegurándose de que no existen contingencias o riesgos que mermen considerablemente el valor del bien inmueble que va a comprar o bien de que efectivamente va a poder destinar la finca (v.gr un terreno) al uso al que tenía previsto en su plan de negocio.
  • Importantes ahorros derivados de posibles sanciones administrativas a futuro o de pleitos para hacer valer sus derechos por el inmueble adquirido frente a terceros.
  • Pérdidas de arras o señales pagadas en anticipo como consecuencia de no haber previsto determinados condicionantes antes de entregarlas (v.gr la concesión de un determinado permiso o licencia, necesario para la actividad a desarrollar). Por eso siempre es recomendable que la due diligence tenga lugar antes de la firma del contrato de arras (donde generalmente ya estamos avanzando el 10% del valor del bien).
  • Evita recargos y sanciones ante eventuales revisiones tributarias, con sus correspondientes, si la tributación aplicada a la adquisición de bien no ha sido la que correspondía.
  • Detección de contingencias que afectan al bien inmueble a adquirir, y que, aunque ya se descuenten del precio de compra por haber sido puestas de manifiesto, su propuesta de subsanación una vez adquirido el bien inmueble pueden revalorizar el mismo sustancialmente (v.gr. una infracción urbanística susceptible de ser legalizada ante la Administración correspondiente)

Para finalizar, es importante recalcar que además de contar con un buen informe de due diligence inmobiliaria realizado por profesionales con contrastada experiencia en este tipo de procesos, es fundamental configurar bien las garantías que se establezcan a la firma de la compra (cláusula de responsabilidades y garantías, avales, precios aplazados, depósitos de parte del precio que se van liberando según pasa el tiempo sin que se manifiesten contingencias, precios aplazados y otros tipos de negocios jurídicos de garantía usuales en la práctica mercantil).

David Devesa Rodríguez. Socio fundador-CEO de Devesa & Calvo Abogados.

Horacio-José Alonso Vidal. Doctor en Derecho,  Socio de Devesa & Calvo Abogados.

M&D Management firma una alianza con Valmesa Sociedad de Tasaciones para la realización de tasaciones sobre los activos gestionados por M&D

M&D Management firma una alianza con Valmesa Sociedad de Tasaciones para la realización de tasaciones sobre los activos gestionados por M&D

El acuerdo suscrito entre M&D Management y Valmesa Sociedad de Tasaciones, empresa líder del sector de las valoraciones con 30 años de experiencia y más de 2.000.000 de valoraciones realizadas, supone una alianza estratégica con el fin de establecer una valoración del activo antes de aplicar la propuesta de valor que M&D Management desarrolla sobre los activos que gestiona y una posterior que permite al propietario o inversor conocer el valor hipotético de su activo después de la inversión realizada en tangibles e intangibles.

 

Para Héctor Domenech, Director Ejecutivo de M&D Management, «esta alianza permite tangibilar lo intangible, permite conocer el valor hipotético del Activo una vez logrados los objetivos planteado en el Modelo de Negocio desarrollado para el Activo en cuestión«

Por su parte, Fernando Reverte Sánchez, Consejero Delegado de Valmesa Sociedad de Tasaciones, considera que «poder colaborar con M&D Management supone un orgullo para Valmesa ya que contar con la confianza de expertos de su nivel nos obliga a seguir esforzándonos en dar el mejor servicio con la máxima calidad que les caracteriza«

Alianza entre M&D Management y Devesa & Calvo Abogados para la realización de Due Diligence Inmobiliarias

Alianza entre M&D Management y Devesa & Calvo Abogados para la realización de Due Diligence Inmobiliarias

El nuevo mapa inmobiliario que se está configurando en la Provincia de Alicante atrae a grandes fondos de inversión nacionales e internacionales y Socimis que han puesto el foco en la Provincia para incrementar su cartera de activos, este impulso generó una oportunidad de negocio aprovechada por M&D Management, Consultora Real Estate y Gestora de Activos Inmobiliarios que mediante el Desarrollo de Modelos de Negocio establece estrategias que dotan de valor dichos Activos.

Héctor Domenech, como máximo responsable de M&D Management considera que “hoy en día hay que pensar en edificios hechos para las personas, invertir en el modelo de negocio del Activo es hacerlo en la rentabilidad del mismo”.

Para David Devesa, Socio fundador y CEO de Devesa & Calvo Abogados, a colación del acuerdo entre su despacho y M&D Management, asegura que “los inversores han detectado en el sector inmobiliario una oportunidad de negocio y es ahí donde nuestra firma debe estar, en el asesoramiento a los clientes en su expansión de modelo de negocio. La inversión inmobiliaria exige contar con un asesoramiento especializado que dote de seguridad a las operaciones que realizan estos inversores, y para ello contamos en nuestro bufete con los primeros espadas en esta materia”.

Una doble alianza, por un lado comercial que impulsará la actividad de ambas partes y por otro lado técnica que dotará de seguridad y valor las inversiones gestionadas por la consultora.

En este sentido, tanto Héctor Donenech como Horacio Alonso, socio especialista en Derecho Inmobiliario y Urbanístico de Devesa & Calvo Abogados, responsable de dirigir el asesoramiento en la realización de Due Diligence, coinciden en la seguridad y garantías que ofrece a los inversores que un despacho externo sea quien realice la Due Diligence Inmobiliaria.

 

 

Edificios sostenibles. Integrative Process (Proceso de Diseño Integrativo)

Edificios sostenibles. Integrative Process (Proceso de Diseño Integrativo)

Un edificio es una entidad con interrelaciones y sinergias entre todos sus elementos. Por ello, una visión integrada de todas las disciplinas permite detectar beneficios medioambientales cruzados. El Proceso Integrativo (Integrative process) promueve el desarrollo del análisis sobre la interrelación de sistemas en las fases iniciales de los proyectos que permitan crear proyectos de alta eficiencia y optimizar costes.

Comenzando en el pre-diseño y continuando a lo largo de las fases de diseño, identificamos y usamos las oportunidades para lograr sinergias entre las disciplinas y los sistemas de construcción utilizando los análisis para informar de los requisitos del proyecto del propietario (OPR), la base de diseño (BOD), los documentos de diseño y los documentos de construcción.

El Proceso Integrativo se inicia durante la fase de pre diseño y se desarrolla durante la fase de diseño:

  • Sistemas de Energía Relacionados (Energy-Related Systems):

    Desarrollamos una modelación energética preliminar tipo Simple Box* antes de la finalización del Diseño Esquematizado (Schematic Design). Evaluamos al menos dos posibles estrategias.

  • Desarrollo de una comparativa previa de consumos /aportaciones (Análisis Presupuestario “Budget Analysis”):

Exploramos cómo reducir el consumo de agua mediante un análisis preliminar del presupuesto del agua antes de completar el diseño esquemático que explora como reducir las cargas de agua potable en el edificio y lograr los objetivos de sostenibilidad relacionados. Evaluamos y estimamos las posibles fuentes no potables de suministro de agua y los volúmenes de demanda de agua del proyecto.

Para lograr implementar el Proceso de trabajo Integrativo en un proyecto se documenta cómo el análisis anterior informó las decisiones de construcción y diseño del sitio en los requisitos del proyecto del propietario (OPR) y en la base del diseño (BOD) del proyecto. Se analiza al menos una fuente de suministro de agua no potable en el sitio para reducir la carga sobre el suministro municipal o los sistemas de tratamiento de aguas residuales y demostramos cómo el análisis informó el diseño del proyecto.

Hasta aquí una breve descripción del Proceso de trabajo Integrativo en un proyecto. Si efectuáramos una comparativa detallada con un Proceso de trabajo convencional observaríamos que un Proceso de trabajo Integrativo no supone necesariamente un aumento de horas de trabajo o de costes en honorarios. Supone realizar más trabajo en las fases iniciales de los proyectos, pero permite reducir el trabajo necesario para rectificaciones o cambios en fases intermedias o finales. Permite localizar sobredimensionados de infraestructuras que provoquen sobrecostes innecesarios.

*Recoger información del entorno: sombreado, iluminación exterior, paisaje, paisajismo, lugares adyacentes, temperatura, humedad, viento, etc…

HOY DÍA INVERTIR EN EDIFICIOS PENSADOS PARA LAS PERSONAS ES HACERLO EN LA RENTABILIDAD DEL NEGOCIO